Z世代如何催生办公社群新生态

扫保护伞除黑恶

Z世代出生于社群时代，渴望与他人对话、创造连接是他们的习惯。同时，由于他们多为独生子女，独自孤独地长大，让他们对社交有着更为强烈的意愿需求。
当Z世代进入职场，除了薪资待遇等物质吸引，他们更在乎情感上的满足，良好的协作氛围、温暖的职场友谊，能够激发他们的组织认同感，进而调动工作积极性和创造力。
人才革命的时代，为了吸引和留住这些充满无限可能的“后浪”，办公空间不仅要解决传统的“功能问题”，还要打造一个“社群生态”——能够将工作、社交、学习、休憩、娱乐、运动融会贯通，同呼吸共生长的超能聚合空间。


开明的成长氛围造就了Z世代不惧权威、强调平等和自由的性格特点，由于受全方位、多元文化的熏陶和影响，Z世代有着属于自己的学习方式。他们不满足于“听令办事”，而是渴望参与决策和创造的各个环节，被给予更多话语权，获得深度融入组织和团队的参与感、成就感。


开放办公空间提供了一个灵活、开放、包容的工作环境，弱化了等级区分，消除了物理壁垒，方便管理者与员工之间、员工与员工之间随时随地发起沟通，营造鼓励自由表达与展现自我的氛围。






看似喜欢“躺”的Z世代，实际上在用自己的方式“卷”。他们充满理想抱负，渴望在自己喜欢的领域有所作为，除了当下的薪资，他们更在意未来的晋升机会和成长空间。



根据58同城发布的《一线城市“Z世代”就业调查》，只要是有利用个人成长和发展的工作，他们愿意付出时间加班。



根据智联招聘发布的《2021Z世代职场现状与趋势调研报告》，晋升和学习机会、平等沟通是Z世代职业选择中的重要因素。

由于受全方位、多元文化的熏陶和影响，Z世代有着属于自己的学习方式。



根据太毅国际顾问集团调研，Z世代更倾向于个性化学习、协作式学习和引导式学习，这其中大部分都依赖于与管理者和同事之间的互动。

根据著名的“70-20-10”学习法则，70%的成长来自于挑战性工作的经验习得，20%来自于与他人的协作与观察，10%来自于正式或虚拟的课堂培训。


攻克挑战性任务既需要个人全身心专注于目标达成，又需要团队合力碰撞产生更多创造性成果。
静音舱搭建一方寂静领地，将噪音隔绝，让创意灵感迸发。




头脑风暴室提供了一个共同协作完成挑战性任务的空间，通过电子屏、可书写玻璃等辅助工具，帮助大家抒发自己的想法和理念，这些协作产生的工作经验能迅速促进成长。



正式与非正式的协作讨论区制造轻松愉悦的氛围，这种亲近感促进自发的即兴交流，在正面积极的社交体验中，实现知识的传递与积累。







根据普华永道《2022全球职场调研》，81%的中国内地员工认为其工作需要专业培训。

培训室为组织不同规模不同目标的灵活培训需求，提供不可或缺的学习支持。






作为社交原住民的Z世代，喜欢通过建立和培养关系寻找认同感，强调“同频”交友。工作场所中搭建社交场景与情境，能够促进彼此了解，对员工之间建立信任有积极影响。同时，这一社交融合的氛围也会因Z世代的加入而变得更加活跃。



根据普华永道《2022全球职场调研》，76%的Z世代员工经常在日常工作中社交讨论，这些社交带来了多种积极影响。

茶水间、咖啡吧、休闲空间创造一个满足各种正式与非正式沟通的社交场景，人们在此以自己喜欢的舒适状态相聚，在协作中碰撞无限灵感，在沟通中增进关系，不断提升团队的默契和凝聚力。






“我要我觉得”的Z世代，强调新颖、独一无二的个性体验。独特的企业文化能够带来归属感，形成价值驱动，进而促进发生碰撞、灵感甚至更多业务可能性。
办公室是社会和战略粘合剂。能展现企业文化、战略理念、品牌价值的定制化空间，能够在潜移默化中引导员工形成共同的价值观，统一的文化将大家紧紧联系在一起，共同完成奋斗和更好的业务成果孕育了公司的灵魂。






从以“功能”为中心，到以“人”中心，在Z世代迈入职场的这场变革浪潮中，企业想要更好地吸引优质人才，可通过打造上述具备灵活、关怀、尊重个性化等特质的多元社交工作场景，为公司愿景和员工建立连接，提供展现自我的平台，营造认可文化，激发员工自我驱动力，进而提升组织凝聚力与创新力。

太和月

鄙视楼下的顶帖没我快，哈哈