关于平面设计的认知（5）

下一个自己

第一部分 平面设计与认知

正确的认知才能实现目的

认知会带来价值判断，价值判断会指导行为，当价值判断指导的行为和目的指导的行为是一致的时候，那样就会是目的所预期的效果，也就是实现了目的。
认知最大的作用，是可以指导价值判断。譬如对于设计的认知是传达信息，那一些设计行为都围绕着传达信息来判断，有利于传达信息的就是好的，不利于传达信息的就是坏的，也就是说设计的认知形成了设计价值观。再拿错误的认知举例子，设计是为了美，那起价值观就是自我感觉美的东西是好的，不美的东西就是不好的，虽然能更好的传递信息，但是是不美的，这种选择就会被否定。虽然影响信息传达，但是是美的，这种选择就会被肯定。其结果也就不言而喻了。
任何活动都需要一个目的，目的是用来指导决策和行为的，达成目的与否也标志着这个活动的成功或者失败。设计活动也需要一个目的。前面讲到设计的认知，设计是为了更有效的传达企业的宣传信息，这也就是设计最根本的目的是一致的，也就是企业使用设计这个工具的目的，那设计作品的结果就和企业的预期会大致一致，设计毕竟也有很多主观成分，不是严谨的理科技术。
如果设计的认知是设计是为了美，制作人员（业有可能是设计师也有可能是甲方），他也知道企业的使用设计的目的是为了传达信息。那他就会让传达信息的从根本目的变成一个次要的目的，在实现美的同时，顺便传达一下信息。这种行为模式下，传达的效果就变的未知了。这种错误的认知就会带来了错误的目的。错误的目的就会使预期变的未知。能不能实现预期就变成了一个未知数，全看运气。如果是设计师有这种错误的认知，自以为是的认为自己做了一个优秀的设计作品。甲方使用传达效果的标准来评价，认为作品不太满意，设计师还会愤怒认为甲方不识货，殊不知是自己的错误认知和不专业，带来的这些争执。有些吐槽甲方要求放大的设计师，不能说全部，也至少有一部分是有这种错误的认知造成的。
关于目的还要多说一下，现实中一个活动开始之前，肯定会有一个目的。但大多数时候，我的个人经验，好像没人重视这个目的，所有行为的决策依据非常混乱。我认为可能是目的的设置有问题，设置有问题应该还是设置的人相关认知不正确的关系。也可能是每个参与人的内心目的的不清晰。关于不清晰这个问题，这里我就不过多讲述了，毕竟会变的和设计无关。我只是举一个例子，作为引子以供大家思考。譬如有很多人会说他的人生目的就是赚钱。如果这个目的是清晰的，那这个目的指导行为就可以选择在刑法里寻找，比较赚快钱的方法都写在了刑法里。只要是赚到了钱，那这个目的就是实现了。这么跟他说的时候，他们会说不对，那样就会蹲监狱甚至判死刑，没命花了。这里赚钱其实就不是目的，还要更深层的去思考，挣了钱以后是过纸醉金迷的生活，还是可以远离人群过平淡富足的生活，还是怎么样。其实是有一个更根本的目的，只不把赚钱这个手段错误的当成了目的，对目的认识不清造成的。这个例子仅供思考吧。对于目的，只要做到一旦确定，所有的决策和行为都以实现这个目的为准绳，目的的完成就代表了最终的完成。如果不能指导行为就不是真正的目的，如果实现后还有其他条件要满足，那也不是真正的目的。
最后再总结一下，对于设计的正确认知会带来正确的价值判断来指导设计的决策和行为。对于项目和目的的正确认知会带来正确的目的，正确的目的会指导设计的决策和行为。正确的目的和设计价值观一致的时候，目的就大概率会实现。也就是说，里面涉及的概念，但凡有认知错误的，结果就会偏离预期。看起来好像是一个特别复杂特别难的事情。因为人一旦形成错误的认知就很难纠正。如何能打破这种思维的牢笼，可以相对容易的更新自己的认知，那就需要有自信能不忌惮承认自己的错误，再就是要保持有好奇心，实现新的认知的探索的可能性，而不是天然的反对。所以说作一个优秀的设计师对人本身的基本要求是很高的，不仅仅是软件的技能的学习。
这里还是在宽泛的讨论设计的认知，设计有一个根本的认知，那现实中的项目多种多样，如果仅仅依靠这个认知来指导设计行为，就很有可能造成前篇一律的设计结果，虽然能实现目的，但不能成为一个优秀的专业的设计作品。下面就会说明，设计更进一步需要什么。

柜子

前排支持下

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LZ敢整点更有创意的不？兄弟们等着围观捏~